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7月9日上午，菏投集團干部職工“聚能圖新”系列培訓(xùn)第二講在公司第六會議室舉行，公司黨委副書記、總經(jīng)理丁萬國同志主持會議，公司合署辦公機關(guān)中層助理級以上干部，各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員（經(jīng)營管理層成員）、綜合部部長、會計部部長以及安監(jiān)部全體干部參加培訓(xùn)。

黨委委員、副總經(jīng)理肖培飛同志進行培訓(xùn)

本次培訓(xùn)會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理肖培飛同志圍繞“安全生產(chǎn)”開展專題培訓(xùn)，通過習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)論述、新舊《安全生產(chǎn)法》對比、安全生產(chǎn)十五條措施、安全生產(chǎn)主體責(zé)任、安全生產(chǎn)違法條款解讀、安全生產(chǎn)刑責(zé)“十六宗罪”等六方面全面講解了安全及安全生產(chǎn)的含義、重要意義、易出現(xiàn)問題及必要措施。安全生產(chǎn)重如泰山，通過培訓(xùn)，各權(quán)屬企業(yè)安全管理人員要端正工作態(tài)度，意識到安全管理的重要性，認真作為、盡職盡責(zé)。

菏投云海公司總經(jīng)理王如輝同志進行培訓(xùn)

菏投云海公司總經(jīng)理王如輝同志圍繞“績效考核與管理”開展專題培訓(xùn)，首先以績效的運用、程序、作用、指標(biāo)設(shè)定等為切入點，詳細介紹了菏投云海公司績效管理具體做法；其次又通過項目管理、日常計劃管理、責(zé)任管理、執(zhí)行力的管理講解了績效管理的落地措施，最后通過講述身邊典型事例具體分析進行了全面的總結(jié)闡述。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，各權(quán)屬企業(yè)要發(fā)揮好績效考核“指揮棒”的引領(lǐng)與方向標(biāo)作用，優(yōu)化工作氛圍，進而才能形成追求卓越的企業(yè)文化和價值觀。