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        2020年1月15日，華澤公司在二樓會(huì)議室組織召開了2020年度預(yù)算工作會(huì)議，華澤公司董事長、總經(jīng)理丁萬國同志主持會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人及二線部室全體參加會(huì)議。
        會(huì)上，會(huì)計(jì)部匯報(bào)介紹2020年度預(yù)算測算情況，丁萬國同志明確了2020年工作打算，并提出了具體要求。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，全體干部員工要樹牢客戶第一的工作觀念，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)。二是創(chuàng)新改善方案要執(zhí)行到位。三是要提高輔助設(shè)備的利用率，控制壓縮人工成本。四是加強(qiáng)材料成本把控，做好低值易耗品的把控；注塑車間要在原料利用率和包裝物的精細(xì)化管理上再下功夫；模具車間要從設(shè)計(jì)源頭到工藝安排嚴(yán)格把控，提高舊模架利用率，拒絕加工浪費(fèi)。五是加快推動(dòng)自主產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)程，真正實(shí)現(xiàn)華澤公司的高質(zhì)量發(fā)展。