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        3月24日上午，華澤公司在二樓會議室召開了專題會議，傳達學習集團公司關于系統內各企業經營管理工作推進會議精神，華澤公司董事長丁萬國同志主持會議，中層副職以上干部參加會議。
       會上，華澤公司副總經理甘興國同志宣讀了集團公司關于系統內各企業經營管理工作推進會的工作簡報。
        丁萬國同志提出，2020年華澤公司面臨的形勢比較嚴峻，要想在這種形勢下完成經營奮斗目標，走出企業高質量發展的路子，就必須在主業健康和機會發展這兩個方面下功夫。一是確保模具、注塑、產品生產等主業健康。保障主業健康發展的首要任務是確保模具健康發展，只有發揮好模具客戶的牽引作用，才能為注塑和產品生產帶來訂單，這就要求模具車間干部要牢記公司不換思想就換人的原則，自我加壓，認真思考如何圍繞加工精度、效率、質量開展工作，切實打贏模具生產翻身仗。二是加快推動自營產品團隊建設，把握高質量發展機會。公司計劃最遲在2020年下半年推出華澤自主產品，這就要求自營團隊把握好時間節點，認真學習、積累、沉淀，開動腦筋考慮自主產品做什么、怎么做、如何銷售。三是華澤公司廣大干部員工要在各位副總的領導下團結一致，心往一處想、勁往一處使，切切實實按照集團公司經營管理工作推進會的要求實現華澤公司的高質量發展。