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山東華澤精密模塑有限公司注塑事業(yè)部貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神

訪問(wèn)次數(shù)：5702次發(fā)布時(shí)間：2018-06-26

6月21日，注塑事業(yè)部利用晨會(huì)時(shí)間向員工傳達(dá)了公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議精神。晨會(huì)首先傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)指導(dǎo)精神，要求大家務(wù)必執(zhí)行并傳達(dá)到每一名一線員工。其次要結(jié)合近期組織的員工培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在首位，下大力氣、花大時(shí)間進(jìn)行講解，務(wù)必使每一名員工都能理解并執(zhí)行，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核。最后，提出了六點(diǎn)要求：
一是思想上高度重視。各班組長(zhǎng)、巡檢、工藝、經(jīng)理等管理人員，要牢記“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全警鐘長(zhǎng)鳴”、“安全生產(chǎn)無(wú)小事”和“安全生產(chǎn)怎么抓都不過(guò)分，誰(shuí)抓都不越位”等警句，切實(shí)做到晨會(huì)天天講，不厭其煩的講，要讓員工意識(shí)到安全的重要性。二是健全考核制度。安全培訓(xùn)后要進(jìn)行閉卷考試，公布成績(jī)，并納入績(jī)效考核。不合格者要再進(jìn)行培訓(xùn)或辭退，對(duì)于文化程度較低的同志采取問(wèn)答的形式進(jìn)行。三是完善紀(jì)律制度，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，如嚴(yán)禁工作期間玩手機(jī)、脫崗串崗閑聊等。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),做好個(gè)人防護(hù)。如車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁散發(fā)，需將長(zhǎng)發(fā)束起或盤(pán)起，確保不接觸旋轉(zhuǎn)部位等。五是認(rèn)真落實(shí)公司及安全主管部門(mén)檢查中提出的有關(guān)安全問(wèn)題，切實(shí)整改到位。六是嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全檢查制度，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)。公司每月檢查一次，部門(mén)每周檢查一次，班組每天自查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置并匯報(bào)。每周二周會(huì)后由李存動(dòng)經(jīng)理組織部門(mén)級(jí)檢查，并形成檢查記錄，可與現(xiàn)場(chǎng)周檢查合并進(jìn)行。班組級(jí)檢查由班組每周負(fù)責(zé)落實(shí)檢查到位，并形成檢查記錄。

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