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華澤精密模塑公司注塑事業(yè)部提高會議效率現(xiàn)場分析解決問題

訪問次數(shù)：2883次發(fā)布時間：2019-07-17

為落實好公司“經(jīng)濟效益爭創(chuàng)一流”工作要求，引導干部職工作風向擔當作為轉(zhuǎn)變，2019年7月，注塑事業(yè)部學習借鑒公司經(jīng)理辦公會召開模式狠抓落實。
新的會議召開一改原有的匯報模式，由主持人隨機抽點各注塑班長、工藝員、巡檢等人員，被點名的人員要針對本班組產(chǎn)品生產(chǎn)情況和存在的質(zhì)量異常情況進行深入分析，查找具體原因并現(xiàn)場制定出詳細的整改措施，由廣大干部職工監(jiān)督整改措施落實情況。通過找原因、定措施、抓落實三步走方式，督促引導注塑事業(yè)部干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，切實提高華澤注塑產(chǎn)品的綜合競爭力。

注塑事業(yè)部周會現(xiàn)場照片

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